TSOSI: Die Finanzierung von Open-Science-Infrastruktur zur Norm machen

im Interview mit Maxence Larrieu (Universität Grenoble Alpes)

Transparency to Sustain Open Science Infrastructure (TSOSI) ist eine neue Webplattform, die im Sommer 2025 online gegangen ist. Maxence Larrieu, Projektleiter an der Universität Grenoble Alpes, beschreibt im Interview, wie TSOSI die finanzielle Unterstützung offener Infrastrukturen zur Norm machen will.

Welche Absichten und Ziele verfolgen Sie mit dem TSOSI-Projekt?

Das eigentliche Ziel von TSOSI ist es, die Finanzierung von Open-Science-Infrastrukturen zur Norm zu machen. Wir haben festgestellt, dass diese Infrastrukturen zwar weit verbreitet sind, aber nur ein kleiner Teil ihrer Nutzenden sie finanziell unterstützt (siehe Putting down roots: Securing the future of open access policies, S. 20, 2016). TSOSI möchte die finanzielle Unterstützung offener Infrastrukturen so selbstverständlich machen wie den Kauf eines Buches oder die Bezahlung für den Zugriff auf bestimmte Online-Inhalte. Das Projekt hat seine Wurzeln in anderen Initiativen wie dem “2.5% Commitment”, das Forschungsbibliotheken dazu aufruft, diesen Prozentsatz ihres Gesamtbudgets für offene Infrastrukturen aufzuwenden. TSOSI möchte zur finanziellen Gesundheit offener Infrastrukturen beitragen, beispielsweise von denen aus der SCOSS Familie, arXiv, DOAJ, DOAB, SciPost, OpenCitations, SoftwareHeritage, Dataverse, AJOL, Episciences und so weiter.

Diese Infrastrukturen ermöglichen es Forschenden, Wissenschaft zu betreiben, indem sie ihre Ergebnisse teilen. Eine Herausforderung besteht darin, sie gleichzeitig kostenlos nutzbar und nachhaltig zu gestalten. Wie aus dem Bericht Scoping the Open Science Infrastructure Landscape in Europe (PDF: 2020, Grafik 56) hervorgeht, sind offene Infrastrukturen auf eine Vielzahl von Organisationen und Mitteln angewiesen, um ihre Finanzierung zu sichern. Ziel von TSOSI ist eine größere finanzielle Unterstützung für offene Infrastrukturen.

Einer der Leitgedanken dahinter lautet: „Je mehr wir diejenigen hervorheben, die offene Infrastrukturen unterstützt haben, desto mehr Unterstützende werden wir gewinnen.”

Was bedeutet Transparenz für die Unterstützung offener Wissenschaftsinfrastrukturen und wie beurteilen Sie diese?

Zunächst möchte ich TSOSI mit OpenAPC vergleichen, da es sich bei beiden um Open-Data-Lösungen handelt: OpenAPC beleuchtet die APC (Article Processing Charges), die von Institutionen für die Veröffentlichung im Open Access gezahlt wurden, während TSOSI die finanzielle Unterstützung für offene Infrastrukturen sichtbar macht. Beide verbreiten Open Data und beinhalten auch Datenvisualisierung in Webanwendungen. Technisch sind sie natürlich vergleichbar, aber ihre Ziele sind es nicht. Denn es gibt einen erheblichen Unterschied zwischen der Bezahlung für die Veröffentlichung im Open Access und der Bezahlung zur Unterstützung offener Infrastrukturen (tatsächlich könnte ein TSOSI-Slogan lauten: „Vergessen Sie APC, unterstützen Sie offene Infrastrukturen“).

Diese Weltkarte zeigt die Standorte aller Einrichtungen, die finanziell zur Infrastruktur beigetragen haben. Unterstützer mit einem bestimmten Standort werden durch Kreise dargestellt, während diejenigen, für die TSOSI nur Informationen auf Länderebene hat, durch Rauten dargestellt werden. Die Standortdaten stammen von ROR und Wikidata. 1033 von 1035 Unterstützern sind in der Weltkarte enthalten.

Für die Bewertung wäre es am einfachsten, die Anzahl der am TSOSI-Netzwerk beteiligten Einrichtungen zu betrachten. Wie auf der Homepage zu sehen ist, gibt es im Oktober 2025 fünf Infrastrukturen mit 1.035 unterstützenden Organisationen aus 47 verschiedenen Ländern. Und das ist natürlich erst der Anfang: TSOSI ist sehr daran interessiert, neue Infrastrukturen aufzunehmen. Nehmen Sie gerne Kontakt mit TSOSI auf.

Wie funktioniert die TSOSI-Plattform?

TSOSI bezieht die Daten aus den Infrastrukturen. DOAJ, DOAB/OAPEN, OPERAS, Peer Community In und SciPost haben Tabellen zur Verfügung gestellt, in denen ihre Einnahmen aufgeführt sind. Die grundlegenden Daten dieser Tabellen sind: Name der unterstützenden Organisation, Datum der finanziellen Unterstützung, Höhe der Überweisung und, falls vorhanden, der Name des Konsortiums. Anschließend fügt das operative Team von TSOSI den Institutionen Identifikatoren hinzu. TSOSI stützt sich dabei auf zwei globale persistente Identifikatoren, den ROR und den Wikidata. Schließlich werden die angereicherten Daten in eine Datenbank übernommen, und die Webanwendung mit Datenvisualisierungen ermöglicht es jedem, das Finanzierungsnetzwerk zu erkunden.

Wer steht hinter dem Projekt und wie ist es organisiert?

Das Projekt wurde 2024 dank der Finanzierung durch das französische Komitee für Open Science und mit Unterstützung der Université Grenoble Alpes ins Leben gerufen. Die Webplattform wurde im Juni 2025 mit einem Eröffnungs-Webinar im selben Monat gelauncht (siehe die Zusammenfassung im Blog von TSOSI). Zum Start besteht das operative Team hinter dem Projekt aus einem Projektmanager und einem Web- und Dateningenieur. TSOSI stützt sich außerdem auf die Forschungseinheit GRICAD für IT-Dienstleistungen und administrative Unterstützung.

Seit seinen Anfängen im September 2024 arbeitet das operative Team mit insgesamt elf Personen zusammen, die in drei Ausschüssen tätig sind, die die Leitung von TSOSI bilden. Ich möchte ihnen allen für ihr Engagement danken. Der Beirat setzt sich aus Vertreter:innen von SCOSS, DOAB, DOAJ und OPERAS zusammen. Die Nutzergruppe umfasst Peer Community In, SciPost and Couperin. Die Aufsichtsgruppe schließlich besteht aus zwei Vertreter:innen des französischen Komitees für Open Science und der Université Grenoble Alpes.

Welche Herausforderungen sehen Sie bei der Finanzierung von Open-Science-Infrastrukturen?

TSOSI hat sich zum Ziel gesetzt, die Unterstützung offener Infrastrukturen zur Norm zu machen. Denn nur weil deren Nutzung kostenlos ist, bedeutet das nicht, dass auch der Betrieb keine Kosten verursacht. Die Diamond Open Access-Publishing-Plattform SciPost hat große Anstrengungen unternommen, um Statistiken über die Institutionen zu erstellen, die sie unterstützen, und diejenigen, die von der Plattform profitieren – also die Institutionen der Autor:innen, deren Artikel veröffentlicht werden. Leider mussten sie feststellen, dass „von mehr als 1200 begünstigten Organisationen nur 135 zu unserem Unterhalt beigetragen haben” (Diamond sustainability requires sustenance, 2024). Eine Herausforderung besteht darin, die Institutionen dafür zu sensibilisieren, dass sie selbst offene Infrastrukturen unterstützen können. In gewisser Weise sollte eine Institution, die sich viel stärker mit den Werten von Open Library for Humanities identifiziert als mit denen von Wiley, viel stolzer darauf sein, erstere zu unterstützen, als mit letzterer einen Vertrag abzuschließen. Dies ist es, was Demmy Verbeke treffend als „werteorientierte Investitionen” bezeichnet hat (How Open Investing Will Transform Library Collections, 2024).

Ein weiteres Ziel von TSOSI ist es, dass Institutionen stolz darauf sind, offene Infrastrukturen zu unterstützen. Während meiner Tätigkeit in Forschungsbibliotheken habe ich festgestellt, dass wir es gewohnt sind, einen neuen Vertrag mit einem traditionellen Verlag, wie zum Beispiel einen Read-and-Publish-Vertrag, zu kommunizieren, aber wenn es um die Unterstützung einer offenen Infrastruktur geht, findet keine solche Kommunikation statt – offene Infrastrukturen bleiben in der Regel verborgen, wie in der Einleitung des Blogbeitrags zu den Principles for Open Scholarly Infrastructures (2015) dargelegt. TSOSI möchte die Unterstützung offener Infrastrukturen in den Vordergrund rücken, damit sich alle in der Forschung Tätigen daran gewöhnen, sich mit offenen Infrastrukturen auseinanderzusetzen, sie zu unterstützen und ihre Interaktionen mit ihnen zu kommunizieren.

Die Idee dabei ist, das Ökosystem zu betrachten, zu dem die Institutionen gehören. Seit Jahrzehnten dient es dazu, verschiedene Bücher und Zeitschriften zu kaufen. Mit der Zeit hat dieser Erwerbungsprozess zu einer starken Verwaltungsorganisation geführt, zu der Verlage, Institutionen, Konsortien, Verhandlungen, Verträge, Rechnungen und Zahlungen gehören. Offene Infrastrukturen sind im Vergleich zu den jahrhundertealten Veröffentlichungstraditionen relativ neu (arXiv wurde 1991 ins Leben gerufen), und diese Abläufe sind auf sie nicht anwendbar: Es geht nicht mehr um den Erwerb von Inhalten. Wichtig ist hier, dass die globale Forschungsgemeinschaft den seit Jahrzehnten bestehenden Finanzierungsmechanismus überdenken und aktualisieren muss, um die offene Infrastrukturlandschaft von morgen zu gestalten. In den vergangenen Jahren haben wir neue Initiativen beobachtet, die Teil dieses Prozesses sind, wie beispielsweise den Diamond Open Access fund from the University of Amsterdam, das KOALA Consortium, das Open Book Collective und der neue European Diamond Capacity Hub. TSOSI hat sich gemeinsam mit anderen Initiativen wie SCOSS oder Invest in Open zum Ziel gesetzt, diesen Wandel hin zur Finanzierung offener Infrastrukturen zu fördern.

TSOSI bietet einen guten Überblick über die Open-Science-Landschaft. Welche Entwicklungen lassen sich erkennen?

TSOSI begann mit Daten aus fünf Infrastrukturen: DOAJ, DOAB, OPERAS, PCI und SciPost, um einen Proof of Concept zu erstellen. Auch wenn dies nur ein kleiner Teil der Open-Science-Förderlandschaft ist, haben wir bereits gutes Feedback aus der Community erhalten, insbesondere von Bibliotheken, Forschungseinrichtungen, Konsortien und Forschungsförderungsorganisationen. Angesichts dieser Entwicklungen wird TSOSI sein Netzwerk zur Finanzierung offener Infrastrukturen durch die Integration neuer Infrastrukturen erweitern. Da wir eng mit SCOSS zusammenarbeiten, werden für die Aufnahme von Infrastrukturen dieselben Kriterien angewendet, und diejenigen, die bereits Teil der SCOSS-Familie sind, sind herzlich willkommen!

Eine weitere wichtige Entwicklung wird der Aufbau eines Prozesses zur Erhebung von Daten aus den Institutionen sein. Derzeit stammen die Daten von TSOSI nämlich aus den Infrastrukturen. Dies ist eine erhebliche Einschränkung, da die Institutionen derzeit nur einen Teil ihrer Unterstützung sehen können. Die Erhebung von Daten von Infrastrukturen und Institutionen stellt jedoch eine technologische und gemeinschaftliche Herausforderung dar, da doppelte Daten vermieden werden müssen. TSOSI muss einen Prozess entwickeln, um doppelte Daten zu identifizieren und den Anbietenden die Möglichkeit zu geben, diese zu kuratieren. In diesem Zusammenhang sind wir sehr daran interessiert, mit openCost zusammenzuarbeiten, das damit begonnen hat, ein Datenmodell zu erstellen, das auch Verträge mit offenen Infrastrukturen beschreibt.

Diese beiden Entwicklungen werden das Netzwerk von TSOSI für die Förderung offener Infrastrukturen stärken, indem sie neue Einrichtungen und Infrastrukturen integrieren. Auf diese Weise hat TSOSI das Potenzial, ein wertvolles Instrument zur Unterstützung der finanziellen Nachhaltigkeit offener Infrastrukturen zu werden.

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