{"id":38059,"date":"2021-01-20T12:06:05","date_gmt":"2021-01-20T12:06:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.zbw-mediatalk.eu\/?p=38059"},"modified":"2022-03-01T09:56:10","modified_gmt":"2022-03-01T09:56:10","slug":"digitale-trends-2021-kollektive-standortverschiebung-fuehrt-zu-neuen-orten-und-umdenken-bei-aktivitaeten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.zbw-mediatalk.eu\/de\/2021\/01\/digitale-trends-2021-kollektive-standortverschiebung-fuehrt-zu-neuen-orten-und-umdenken-bei-aktivitaeten\/","title":{"rendered":"Digitale Trends 2021: Kollektive Standortverschiebung f\u00fchrt zu neuen Orten und Umdenken bei Aktivit\u00e4ten"},"content":{"rendered":"<div class='__iawmlf-post-loop-links' style='display:none;' 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Das Gef\u00fchl der <b><a href=\"https:\/\/www.accenture.com\/nz-en\/insights\/interactive\/fjord-trends-collective-displacement\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">kollektiven Standortverschiebung<\/a><\/b> ist ein Trend, der all dies \u00fcberschattet: Durch die COVID-19-Pandemie hat sich 2020 ge\u00e4ndert, wo und wie wir T\u00e4tigkeiten erleben. Um unsere Aufgaben dennoch erf\u00fcllen zu k\u00f6nnen, wurden viele von ihnen an andere Orte verlagert. Neue Orte und neue Wege werden ben\u00f6tigt, um unseren Pflichten, genau wie unseren Hobbys, weiterhin nachgehen zu k\u00f6nnen. Dementsprechend m\u00fcssen Organisationen neue M\u00f6glichkeiten finden, um die Beziehung zu ihren Kund:innen zu gestalten. Dazu m\u00fcssen sie sich bewusst sein, wie sich die Informationsbeschaffung ver\u00e4ndert hat, und sie m\u00fcssen auch physische Kontaktpunkte auf digitale Weise replizieren oder ersetzen. Einkaufen ist zum Beispiel zu einer atomisierten Aktivit\u00e4t geworden, aufgeteilt in viele Mikromomente, die sich \u00fcber Ger\u00e4te, Plattformen und \u00fcber den Tag verteilen. Dar\u00fcber hinaus m\u00fcssen Marken neue Wege finden, wie sie f\u00fcr ihre Kunden:innen auch zu Hause Freude im Rahmen des Einkaufserlebnisses liefern k\u00f6nnen. <\/p>\n<h2>Einzelhandelstrends als m\u00f6gliches Vorbild: liquid, virtuell und mit Termin<\/h2>\n<p>Aufgrund des oben erw\u00e4hnten Trends der kollektiven Standortverschiebung hat sich der Ort, an dem wir Produkte kaufen oder Dienstleistungen in Anspruch nehmen, ver\u00e4ndert. Daher m\u00fcssen Organisationen ihre Lieferkette und ihre gesamte physische Infrastruktur neu \u00fcberdenken. Dieser Trend wird als <b><a href=\"https:\/\/www.accenture.com\/nz-en\/insights\/interactive\/fjord-trends-liquid-infrastructure\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Liquid Infrastructure<\/a><\/b> (liquide Infrastruktur) bezeichnet. Um schnell auf ver\u00e4nderte Bedingungen reagieren zu k\u00f6nnen, m\u00fcssen Organisationen mehr Agilit\u00e4t und Widerstandsf\u00e4higkeit entwickeln, was sie auch zukunftssicher macht, wenn es beispielsweise darum geht, auf die Herausforderungen des Klimawandels zu reagieren. W\u00e4hrend sie an neuen Lieferketten und physischen Infrastrukturen arbeiten, sollten sie nachhaltige Alternativen in Betracht ziehen, um gleichzeitig nachhaltiger zu werden. Dar\u00fcber hinaus sollten die Organisationen neue Gesch\u00e4ftsmodelle und Wertangebote, wie Abonnementmodelle und Personalisierung, erkunden.<\/p>\n<p>Der E-Commerce boomt. So ist es wenig verwunderlich, dass sich durch die Pandemie auch traditionelle <b>M\u00e4rkte<\/b> und <b>Marktpl\u00e4tze<\/b> in die digitale Welt verlagert haben und nun <a href=\"https:\/\/www.trendhunter.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">virtuell stattfinden<\/a>. Von dieser Verschiebung sind Bauern- oder Weihnachtsm\u00e4rkte betroffen. Auf diese Weise k\u00f6nnen sich die Verbraucher:innen zumindest ein wenig von der Normalit\u00e4t bewahren, die sie seit Beginn der Pandemie gr\u00f6\u00dftenteils verloren haben. <\/p>\n<p>Ein weiterer wachsender Trend ist der <b>Robotereinzelhandel<\/b> (vgl. TrendHunter\u2018s 2021 Trend Report), wobei Roboter helfen, den Kontakt zwischen Mitarbeiter:innen und Kund:innen zu begrenzen. Beispiele sind: Roboter als Buchhandelsassistenten wie der <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=MlfwWwe2NWQ&#038;feature=emb_logo\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">&#8220;AROUND B&#8221;-Roboter<\/a>, der B\u00fccher zum Durchbl\u00e4ttern und Kaufen tr\u00e4gt, oder kontaktlose Lieferroboter, die in neue St\u00e4dte gebracht werden, wie die <a href=\"https:\/\/www.starship.xyz\/company\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Lieferroboter von Starship Technologies<\/a>.  <\/p>\n<p>Um den Kontakt von Mensch zu Mensch zu reduzieren und die Sicherheit beim Einkaufen zu erh\u00f6hen, werden auch <b>kontaktlose Schlie\u00dff\u00e4cher<\/b> (vgl.TrendHunter\u2018s 2021 Trend Report) in der Einzelhandelswelt installiert. Einkaufsschlie\u00dff\u00e4cher werden zum Beispiel f\u00fcr die Abholung von Lebensmitteln und f\u00fcr die R\u00fcckgabe im Gesch\u00e4ft eingesetzt. <\/p>\n<p>In Bezug auf den pers\u00f6nlichen Kontakt bedeutet der Trend &#8220;Appointment Retail&#8221;<\/a>, dass Eink\u00e4ufe nur nach <b>Terminvereinbarung<\/b> (vgl. TrendHunter\u2018s 2021 Trend Report) angeboten werden. Dies sorgt f\u00fcr ein sicheres pers\u00f6nliches Shopping-Erlebnis vor Ort, da es zur Wahrung der Distanz beitr\u00e4gt. K\u00f6nnte es auch f\u00fcr Bibliotheken sinnvoll sein, beispielsweise Schlie\u00dff\u00e4cher und weitere Dienstleistungen nach Vereinbarung anzubieten, um der Angst der Nutzer:innen vor gesundheitlichen Risiken besser zu begegnen? <\/p>\n<h2>Events und neue Kontaktpunkte: Virtuelles Publikum und In-Game-Erlebnisse<\/h2>\n<p>Der Trend der kollektiven Standortverschiebung zeigt sich auch bei Events und Ausstellungen. Unternehmen schaffen technologisch integrierte L\u00f6sungen, die es dem Publikum erm\u00f6glichen, an <b>Live-Events<\/b> teilzunehmen, zum Beispiel an Live-Konzerten. Dieses virtuelle Publikum (vgl. TrendHunter\u2018s 2021 Trend Report) wird nun durch den Einsatz von Videokonferenztechnik sowie Virtual-Reality-Technologie  geschaffen. Die Teilnahme an einer Live-Veranstaltung als Teil einer virtuellen Menschenmenge bringt den Zuschauenden auch ein gewisses Ma\u00df an Normalit\u00e4t in ihr Leben.<\/p>\n<p><b>Gaming<\/b> ist eine immer beliebtere Form der Unterhaltung und die Verbraucher:innen erwarten, dass sich Marken nahtlos in ihre Gewohnheiten integrieren, was im Bereich Social Media schon gut funktioniert. Da Marken au\u00dferhalb des Gamings nach neuen M\u00f6glichkeiten suchen, an diesen Entwicklungen zu partizipieren, vermarkten immer mehr ihre Produkte und Angebote mit In-Game-Erlebnissen (vgl. TrendHunter\u2018s 2021 Trend Report). Ein Beispiel sind In-Game Art Galleries wie die vom <a href=\"http:\/\/www.getty.edu\/visit\/cal\/events\/ev_503.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Getty Museum<\/a> angebotene. Mit diesem Tool k\u00f6nnen Spieler:innen Kunst in das Spiel Animal Crossing importieren. Au\u00dferdem bietet das Monterey Bay Aquarium in einer In-Game-Museum-Tour virtuelle Rundg\u00e4nge durch das Museum von <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=DuzXn6WHbdM\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Animal Crossing<\/a> an.<\/p>\n<h2>Schulungen und Tools: Gamification und F\u00f6rderung des Wohlbefindens<\/h2>\n<p>Verschiedene Trends besitzen das Potenzial, die Tools und das Schulungsangebot f\u00fcr das Bibliothekspersonal einerseits und f\u00fcr die Kund:innen andererseits zu beeinflussen. Aufgrund der Erfahrung der kollektiven Verlagerung und der Arbeit von zu Hause aus, wird das <b><a href=\"https:\/\/info.trendwatching.com\/21-trends-for-2021\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">mentale Wohlbefinden<\/a><\/b> zu einem neuen Schwerpunkt beim \u00dcberdenken von Produkten und Dienstleistungen. So wird beispielsweise Microsoft Teams neue Funktionen integrieren, um die Work-Life-Balance der Nutzer:innen im Homeoffice zu verbessern. <\/p>\n<p>Das Training und Onboarding von Mitarbeitenden wird zunehmend durch gamifizierte Technologien beschleunigt. Dieser Trend namens <b>Gamified Profession<\/b> (gamifizierter Beruf, vgl. TrendHunter\u2018s 2021 Trend Report), bei dem Plattformen zur Verbesserung der Qualifikationen und des Engagements im Trainingsprozess eingesetzt werden, k\u00f6nnte wichtiger werden, da das Arbeiten von zu Hause aus zur Norm wird und Manager:innen neue Wege zur Verbesserung des Engagements und der Interaktionen unter neuen Mitarbeiter:innen ausprobieren. Das Training f\u00fcr Personen, die in neue Rollen wechseln, erfordert Interaktivit\u00e4t, um F\u00e4higkeiten und Herangehensweisen effektiv zu erlernen. Somit ist Gamification ein interessanter Ansatz f\u00fcr die Weiterbildung.<\/p>\n<p>Um bedeutsame Verbindungen zwischen Mitarbeitenden im Homeoffice aufzubauen, wenden sich Organisationen neuen Werkzeugen zu, die ihnen helfen, teambildende Ma\u00dfnahmen und Belohnungen zu erleichtern. Indem sie das  <b>Remote-Engagement<\/b> (vgl. TrendHunter\u2018s 2021 Trend Report) f\u00f6rdern, tragen sie dazu bei, Gef\u00fchle der sozialen Isolation zu verringern, die sich sonst negativ auf die Zusammenarbeit auswirken k\u00f6nnten. Um sicherzustellen, dass sich Mitarbeiter:innen, die von zu Hause aus arbeiten, verbunden und wertgesch\u00e4tzt f\u00fchlen und auf diese Weise auch mehr dazu ermutigt werden, Ideen zu teilen und zusammenzuarbeiten, werden innovative Tools ben\u00f6tigt.<\/p>\n<h2>Zeichen von Open Science: digitale Parit\u00e4t, Teilen von digitalen Abos und Do-it-yourself-Innovationen<\/h2>\n<p>Die COVID-19-Pandemie hat Trends in Richtung Open Science beg\u00fcnstigt. Neben der offensichtlich gr\u00f6\u00dferen Aufmerksamkeit f\u00fcr Preprint-Ver\u00f6ffentlichungen gibt es auch einige andere Trends au\u00dferhalb des Wissenschaftssystems, die im Kontext von Open Science interessant sind.  <\/p>\n<p>Gleicher Zugang ist nach wie vor ein Traum, da wir immer noch in einer Welt leben, die von digitaler Ungleichheit gepr\u00e4gt ist. Ein WhatsApp- und Facebook-Chatbot wie <a href=\"https:\/\/foondamate.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Foonda Mate<\/a> zeigt uns, wie Ungleichheit aufgrund des Fehlens einer stabilen Internetverbindung \u00fcberbr\u00fcckt werden kann, um s\u00fcdafrikanischen Sch\u00fcler:innen den Zugang zu Bildungsmaterialien zu erm\u00f6glichen. So waren und sind sie in der Lage, ihre Schularbeiten zu erledigen, wenn die Schulen geschlossen sind. Dieses Beispiel ist Teil des Trends, <b>Online-Zugang f\u00fcr alle<\/b> zu erm\u00f6glichen, genannt <a href=\"https:\/\/info.trendwatching.com\/21-trends-for-2021\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">digitale Parit\u00e4t<\/a>.<\/p>\n<p>Ein weiterer interessanter Trend: Marken im Technologiebereich helfen Nutzenden beim <b>Teilen von Abonnements<\/b>, indem sie Plattformen schaffen, die das Teilen von Abonnement-Passw\u00f6rtern auf eine sichere und kontrollierte Weise erm\u00f6glichen. Diese Plattformen (vgl. TrendHunter\u2018s 2021 Trend Report) f\u00fcr das sichere Teilen von digitalen Subskriptionen  f\u00fcr digitale G\u00fcter reichen von Web-Extensions bis hin zur Passwort-Verwaltung. <\/p>\n<p>Da Innovationen zunehmend ein Produkt talentierter Menschen sind, die unter herausfordernden Umst\u00e4nden agieren, sollten Organisationen Wege finden, sich dieser <b><a href=\"https:\/\/www.accenture.com\/nz-en\/insights\/interactive\/fjord-trends-do-it-yourself-innovation\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Do-it-yourself-Innovationsrevolution<\/a><\/b> anzuschlie\u00dfen und ihre Herangehensweise an Innovationen zu \u00fcberdenken. Der Schwerpunkt von Organisationen sollte sich von der Co-Kreation mit den Menschen darauf verlagern, den Menschen die Werkzeuge und Plattformen zu geben, um selbst innovativ zu sein und bessere Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln.<\/p>\n<p>Mitglieder der <a href=\"https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Generation_Z\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Generation Z<\/a> (Gen Z), die etwa zwischen 1997 und 2012 geboren sind, streben auch zunehmend danach, neue F\u00e4higkeiten au\u00dferhalb des traditionellen Schulsystems zu entwickeln. Sie tun dies, indem sie sich Plattformen, Diensten und R\u00e4umen zuwenden, die ihnen helfen, ihre Weltsicht und F\u00e4higkeiten ohne die Zw\u00e4nge der traditionellen Schulbildung zu erweitern. Der <b>Kreativtrend der Gen Z<\/b> (vgl. TrendHunter\u2018s 2021 Trend Report) versetzt sie in die Lage, diese F\u00e4higkeiten zu entwickeln. Diese Bereitschaft, sich au\u00dferhalb des traditionellen Bildungssystems zu qualifizieren, speist sich aus zwei Hauptquellen: Erstens hat sie die Auseinandersetzung mit politischen und sozialen Themen von klein auf zu kritischen Denker:innen gemacht, die eher bereit sind, alternative Lernoptionen in Erw\u00e4gung zu ziehen. Zweitens geben ihre Social-Media-Gewohnheiten der Gen Z mehr Motivation, F\u00e4higkeiten zu entwickeln und Hobbys nur zum Vergn\u00fcgen und zum Teilen auszu\u00fcben.<\/p>\n<h2>Mehr als nur Schattenseiten: Neue Chancen und Hoffnungsschimmer in der Krise<\/h2>\n<p>Die Pandemie hat viele unserer Pl\u00e4ne und die Art, wie wir leben und arbeiten, durcheinandergebracht. Ein Blick auf die Trends, die sich aus dieser Krise ergeben, offenbart einige Chancen, die in diesem erzwungenen Wandel stecken. Zu diesen Hoffnungsschimmern geh\u00f6rt, dass Open Science, insbesondere Open Access, ein Gewinner der Krise zu sein scheint. Dar\u00fcber hinaus kann die Besch\u00e4ftigung mit aktuellen Trends im Einzelhandel oder im Gaming-Bereich neue Impulse f\u00fcr weitere Ver\u00e4nderungen in Bibliotheken ausl\u00f6sen.<\/p>\n<p><b>Weitere Informationen zu wichtigen Trends und Technologien f\u00fcr 2021:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.trendhunter.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">TrendHunter\u2018s 2021 Trend Report<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/info.trendwatching.com\/21-trends-for-2021\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">21 Trends for 2021 von Trendwatching.com<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.accenture.com\/nz-en\/insights\/interactive\/fjord-trends\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Fjord Trends 2021<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.forbes.com\/sites\/bernardmarr\/2020\/09\/14\/the-5-biggest-technology-trends-in-2021-everyone-must-get-ready-for-now\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">The 5 Biggest Technology Trends In 2021 Everyone Must Get Ready For Now<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.fastcompany.com\/90588717\/top-tech-trends-2021-post-pandemic-predictions-ai-fintech-health\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Here are the top tech trends of 2021, according to 30+ experts<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.bbc.com\/news\/business-54507044\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Tech trends in 2021: Fast planes and homeworking<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.bain.com\/insights\/ten-technology-trends-moving-into-2021\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Ten Technology Trends Moving into 2021<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/us\/en\/insights\/focus\/tech-trends.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Tech Trends 2021<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/diconium.com\/en\/news\/tech-trends-2021\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Tech Trends 2021 \u2013 These Developments will have a lasting impact on your business<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.horizont.net\/schweiz\/nachrichten\/fjord-trends-2021-diese-sieben-entwicklungen-sollten-unternehmen-kennen-188022\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Diese sieben Entwicklungen sollten Unternehmen kennen<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.zukunftsinstitut.de\/artikel\/zukunftsreport\/post-corona-trendmap\/?ct=t(cnl-post-corona-trendmap)\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Die Post-Corona-Trendmap<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.heise.de\/news\/Diese-Technik-Trends-kommen-2021-auf-uns-zu-4997516.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Diese Technik-Trends kommen 2021 auf uns zu<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.cio.de\/a\/12-technologie-trends-fuer-2021,3647191\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">12 Technologie-Trends f\u00fcr 2021<\/a> <\/li>\n<\/ul>\n<p>Bei diesem Text handelt es sich um eine \u00dcbersetzung aus dem Englischen.<\/p>\n<div class='eckosc eckosc_contrast_block'><div class='eckosc_contrast_block_inner'>\n<b>\u00dcber die Autorin:<\/b><\/p>\n<p><b><a href=\"https:\/\/www.zbw.eu\/de\/forschung\/web-science\/birgit-fingerle\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Birgit Fingerle<\/a><\/b> ist Diplom-\u00d6konomin und besch\u00e4ftigt sich in der ZBW unter anderem mit Innovationsmanagement, Open Innovation, Open Science und aktuell insbesondere mit dem <a href=\"https:\/\/openeconomics.zbw.eu\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">&#8220;Open Economics Guide&#8221;<\/a>.Birgit Fingerle ist auch auf <a href=\"https:\/\/twitter.com\/klarkreativ\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Twitter<\/a> zu finden.<br \/>\nPortr\u00e4t, Fotograf: <a href=\"https:\/\/www.northerncards.de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Northerncards<\/a>&copy;<\/p>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Trends, die das Jahr 2021 voraussichtlich bestimmen werden, sind gr\u00f6\u00dftenteils von den Erfahrungen der COVID-19-Pandemie beeinflusst. In diesem Artikel werfen wir einen Blick auf Trends, die auf Bibliotheksdienstleistungen, auf Bibliotheken als Arbeitsr\u00e4ume sowie auf den Kontext von Open Science angewendet werden k\u00f6nnten: zum Beispiel auf liquide Infrastrukturen, In-Game-Erlebnisse, digitale Parit\u00e4t und Teilen von digitalen Subskriptionen. <\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":38050,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_has_post_settings":[],"footnotes":""},"categories":[76],"tags":[2354,1391,1741,1775],"hashtags":[],"class_list":["post-38059","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-innovationsmanagement","tag-abonnement","tag-gamifizierung","tag-technologien","tag-trends-de"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.zbw-mediatalk.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/38059","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.zbw-mediatalk.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.zbw-mediatalk.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zbw-mediatalk.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zbw-mediatalk.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=38059"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.zbw-mediatalk.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/38059\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":42351,"href":"https:\/\/www.zbw-mediatalk.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/38059\/revisions\/42351"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zbw-mediatalk.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/38050"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.zbw-mediatalk.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=38059"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zbw-mediatalk.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=38059"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zbw-mediatalk.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=38059"},{"taxonomy":"hashtags","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zbw-mediatalk.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/hashtags?post=38059"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}